高明金山混凝土有限公司（以下简称：高明金山）成立于2004年，主营业务为商品混凝土。近年来，高明金山坚持“市场导向、自主、重点突破、引领行业”的科技发展战略，加大研发投入，努力突破制约企业发展的关键技术，抢占市场竞争制高点。

经过多年的打拼，高明金山已经发展成为具备6条完整生产线，年产150万方产能，高明地区最大的商品混凝土供应商。随着业务的快速扩张，管理方式和生产效率已经日益成为公司进一步发展的瓶颈。公司领导审时度势，提出了“智慧搅拌站信息化建设”的思路，用“提高生产效率、降低人工成本、突破产能瓶颈”的方式进一步加强企业核心竞争力。
2022年5月，高明金山在物色搅拌站信息化提供商的时候，对湖南奥科提问：“你们砼友品牌有什么办法帮助我们实现‘智慧搅拌站信息化建设’？”
湖南奥科回答：“根据我司售前服务团队对贵公司的调研，归纳出可以改进的环节如下：
1、目前使用的生产控制系统功能相对简单，计量精准度不佳，无法和ERP系统对接，影响产品质量和生产效率；
2、操作员在搅拌楼上工作，与其他部门沟通不及时且繁琐，一条生产线至少需要一名员工操作，人工成本无法削减；
3、搅拌站的生产经营信息相对分散，在各部门之间传递速度慢、共享程度低，管理层很难迅速的通过数据做决策和调整。
针对这些问题，砼友都有对应产品，可以一站式解决：
1、砼友搅拌站生产控制系统
采用PLC+通讯控制器的双核心控制模式，24位高精度数字变送器，信号分辨率高、称重波动小，有整车误差补偿、超欠秤自动扣补秤、提前下车配料等功能，多重预警保障，确保生产安全、精准、高效。

2、砼友远程集中控制
在远离搅拌楼的办公区域设置集中控制室, 让生产调度、生产控制、车辆调度面对面协同办公，有效解决沟通困难的问题。而且工作环境更安静、整洁，一个人可以操作两条甚至以上的生产线，有效降低人工成本。

3、砼友ERP系统
砼友ERP系统以流程管控为核心，全方位管理企业的生产运营、销售、财务、原材料、调度、车辆、人员等，让企业数据统一、流程标准，各项报表及看板为企业管理层提高及时可靠的数据支撑，加强管理者对整个公司的掌控力，实现企业的精细化管理。

高明金山在对湖南奥科和砼友产品进行充分的考察及评定后，最终双方签署合作协议。我司不负客户信任，仅用一个月的时间，就完成了全部6条生产线的生产控制系统、远程集中控制、ERP系统的安装，一次性调试合格并通过验收。截止目前，整套系统运行良好，无故障发生。最近，我司对客户相关的使用人员做回访，他们说到：
“最大的感受就是很多工作都变得轻松了，以前每到统计数据就开始头痛，数据又多又乱，统计起来很耗时间，现在直接点击查询导出报表就行了。”
“就觉得处理问题变快了，以前总是要到处找人，现在直接在系统里面就可以走流程，还有问题可以直接沟通，再也不要时时守着，总体感觉系统上线之后，流程审批和沟通效率都有提高。”
感谢高明金山对我司的认可，十年匠心，十年专注，砼友将继续深耕商混信息化行业，不断进取，不断突破，给客户提供更好的产品和服务。最后，对搅拌站信息化建设感兴趣的砼行，欢迎咨询和参观。