项目管理系统
实现项目集约化管理，赋能施工企业数字建造
从成本、进度、合同、施工过程、质量、安全等方面着手，监管项目的全生命周期
项目管控乱？协同效率低？成本控制难？
项目没有风险预警机制，无法及时应对，会造成经济损失和不良影响？
一切问题的根本在于没有进行项目集约化管理
The root of all problems lies in the lack of intensive project management
项目没有进行项目集约化管理，一切都是白费力！
怎样的项目管理系统，才能快速帮您解决问题？
砼友带你走进施工智能化时代，推进施工企业数字化变革
项目管理系统
项目管理系统以项目成本管控为核心，通过科学先进的项目管理理念实现对成本、进度、合同、施工过程、质量、安全等全方位管理和控制，有效控制项目成本，全面管理项目资源，提高项目管理水平，提高决策分析能力，进而提升企业核心竞争力。
项目管理系统6大核心功能解析
项目看板
看板实时显示项目进度、人员、设备、安全、质量、环境等数据，可切换多个项目查看，实现多项目集约化监管。
进度管理
编制工程施工进度计划，计划之间可根据实际情况相互关联，支持手机现场拍照上传进度图片。
质量巡检
明确质量管控要求，并根据计划进行质量检查，质量记录，质量整改等。
0#台账
施工用料计划与实际对比，变更数量等指标清晰明了，方便成本管控和整体规划。
巡检计划
根据项目要求制定安全、质量的检查计划，明确检查项目、评分规则，确保项目严格按照要求执行。
安全管理
明确安全责任要求并明确到负责人，并根据计划进行安全检查，安全记录，安全事故管理等。
项目管理还能解决哪些问题？
Q
统一项目管理平台能解决那些问题？
A
解决参与人员多、位置分散，组织/管理/协调复杂，项目协作不受时间空间限制。
Q
项目全过程管控能实现什么？
A
实现项目或项目群全过程管控，确保项目按时、按要求完成，项目端到端管理。
Q
规范业务过程能达到预期结果吗？
A
能通过规范业务过程来保证项目交付质量，如期达成战略指标和战略成果。
Q
能让项目成本可控吗？
A
能，实现成本数据的全面、及时、准确分析与监控，为企业管理者提供决策支持，降低成本。
