混凝土的质量是建筑工程质量的重中之重,混凝土的质量决定着整个工程的质量,如果混凝土质量不过关,会直接影响到建筑的质量,情况严重甚至可能会面临房屋坍塌的危险。
对于商混企业来说,在质量求生存、质量创效益的新常态下,混凝土质量的好坏直接关系到企业的品牌、口碑,以及企业在市场上的份额等等,没有质量就不存在效益,混凝土的质量把控是企业生存发展的根本。
所以混凝土的质量风险把控是诸多施工企业、商混企业的首要关注重点。
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质量管理包括原材料验收检测、质量风险管理、过程质量控制等三个方面。混凝土的质量不仅仅是强度合格,更重要的是工作性符合施工要求。
(1) 原材料验收检测
原材料验收检测是质量控制的源头,把握好源头,才能做好质量管理。源头工作是方向性,确保源头能够及时梳理质量控制的脉络,调整阶段性重点工作,最大程度上规避质量风险,节省成本。
(2)质量风险管理
首先应加强对质量风险的重视和防范,在日常工作中,逐级分解防控质量风险,并针对特定的质量风险安排专人进行排查、防控;其次,风险防控重点在于重点岗位,通过人员选拔,培训上岗,明确责任的方式对重点岗位进行管控。
(3) 过程控制
混凝土过程控制涉及开盘、检测、调整、运输、浇筑等五个方面。确保过程质量控制工作正常开展,应加强日常信息工作,确保过程控制工作正常开展,应加强日常信息工作,确保过程记录信息完整,保证产品的可溯源性。
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而施工企业和商混企业在混凝土质量抗方面往往存在以下一些问题:
(1)忽视混凝土技术
一些企业在生产混凝土时,不注重科学的配比,单纯依靠经验,生产的产品不符合响应的使用条件,导致事故频出。
(2)混凝土质量责任不明
一些企业管理制度不健全,不能严格按照规范生产,出了事故互相推诿,无法追责到人。
(3)混凝土质量检测滞后
混凝土质量检测评定滞后,现场试件取样、制作不规范,基本属于“死后验尸”。
(4)配方管理不严谨
一些企业在实验室出具了配方之后,生产不按照配比来,随意改动材料配比生产,导致产品质量不过关。
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针对上述问题,湖南奥科潜心钻研,研发出针对混凝土质量风险把控的ERP系统和实验室管理系统,二者相结合,从根本上降低混凝土的质量问题。
砼友ERP系统-配比管理
1、科学的理论库
建立线上理论配比库,海量符合国标的配方比,任意学习,支持企业常用配方比录入;
2、严谨的配比应用
施工配方是在理论的情况下根据实际情况修改,设置配方上下限,超过相应限值,系统自动报警,最大限度的防止生产事故的发生;
3、严格的配比管理
严格按照配比进行生产,每次改都需要重新审核,系统自动记录配比修改情况并生成,责任明确。
实验室管理
1、可对混凝土、沥青、水稳、钢筋的各种实验属性实时采集并存档以查询相关试验设备的详细试验信息,针对不合格的信息进行短信报警。
2、施工全过程使用的各种材料质量实验、采样等可追溯